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La combinación de una demanda sostenida, una oferta insuficiente y unos costes de financiación todavía elevados está tensionando el acceso a la vivienda hasta niveles históricos.
El mercado inmobiliario en 2026 atraviesa una de las etapas más complejas de las últimas décadas. El aumento continuado de los precios de compraventa y alquiler, junto con una oferta de viviendas claramente insuficiente, ha provocado una auténtica crisis de accesibilidad que afecta especialmente a jóvenes, familias de renta media y colectivos vulnerables.
Según datos del sector, en muchas áreas urbanas los precios ya han superado los máximos previos a la pandemia, con incrementos anuales que en algunos municipios alcanzan entre el 8% y el 10%. El alquiler, por su parte, se ha convertido en la opción mayoritaria para quienes no pueden acceder a una hipoteca, pero esta presión adicional ha disparado también las rentas mensuales.
Oferta limitada y nueva construcción insuficiente
Uno de los principales factores que explica esta tensión es la falta de oferta. La construcción de nuevas viviendas no ha sido capaz de acompañar el crecimiento de la demanda, impulsada tanto por el aumento de población en determinadas zonas como por la inversión inmobiliaria, que sigue viendo el sector como un valor refugio.
A ello se suman los elevados costes de los materiales, la escasez de suelo finalista y la lentitud de los trámites urbanísticos, que frenan el desarrollo de nuevos proyectos. El resultado es un mercado donde hay muchos más compradores e inquilinos potenciales que viviendas disponibles.
Impacto social y económico
La crisis de accesibilidad ya tiene consecuencias visibles: retraso en la emancipación de los jóvenes, aumento del porcentaje de ingresos que las familias destinan a la vivienda y dificultades para atraer y retener talento en ciudades con precios disparados. Empresas y administraciones advierten de que la falta de vivienda asequible puede convertirse en un freno al crecimiento económico.
Al mismo tiempo, se observa una creciente presión sobre municipios periféricos, donde los precios aún son más bajos, pero donde las infraestructuras y los servicios no siempre están preparados para absorber un rápido aumento de población.
¿Qué soluciones están sobre la mesa?
Los expertos coinciden en que es necesaria una estrategia a medio y largo plazo basada en tres ejes: aumentar la oferta de vivienda, especialmente la asequible; agilizar los procesos de construcción y rehabilitación; y fomentar la colaboración público-privada.
También cobran fuerza las políticas de rehabilitación de edificios vacíos o infrautilizados, así como los incentivos para que los propietarios pongan sus inmuebles en el mercado de alquiler con mayores garantías.
Así, 2026 se perfila como un año clave para decidir si la crisis de accesibilidad se convierte en un problema estructural o si, por el contrario, se logra reconducir un mercado que hoy se encuentra claramente desequilibrado.
