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La combinaison d’une demande soutenue, d’une offre insuffisante et de coûts de financement encore élevés pousse l’accès au logement à des niveaux de tension historiques.
Le marché immobilier en 2026 traverse l’une des périodes les plus complexes des dernières décennies. La hausse continue des prix de vente et des loyers, combinée à un manque évident de logements disponibles, a provoqué une véritable crise de l’accessibilité, touchant particulièrement les jeunes, les ménages à revenus moyens et les populations les plus vulnérables.
Selon les données du secteur, dans de nombreuses zones urbaines, les prix ont déjà dépassé les niveaux d’avant la pandémie, avec des augmentations annuelles atteignant entre 8 % et 10 % dans certaines communes. La location est devenue l’option principale pour ceux qui ne peuvent pas accéder à un crédit immobilier, mais cette pression supplémentaire a également fait grimper fortement les loyers.
Une offre limitée et une construction neuve insuffisante
L’un des principaux facteurs de cette tension est la pénurie d’offre. La construction de nouveaux logements n’a pas suivi le rythme de la demande, stimulée à la fois par la croissance de la population dans certaines régions et par l’investissement immobilier, qui continue de considérer la pierre comme une valeur refuge.
À cela s’ajoutent le coût élevé des matériaux, la rareté des terrains prêts à bâtir et la lenteur des procédures d’urbanisme, qui freinent le développement de nouveaux projets. Le résultat est un marché où il y a beaucoup plus de candidats à l’achat ou à la location que de logements disponibles.
Impact social et économique
La crise de l’accessibilité a déjà des conséquences visibles : retard dans l’autonomie des jeunes, part croissante du revenu des ménages consacrée au logement, et difficultés pour les villes à attirer et retenir les talents en raison de la flambée des prix. Les entreprises et les pouvoirs publics alertent sur le fait que le manque de logements abordables pourrait devenir un frein à la croissance économique.
Parallèlement, une pression accrue se fait sentir sur les communes périphériques, où les prix sont encore plus bas, mais où les infrastructures et les services publics ne sont pas toujours prêts à absorber une croissance rapide de la population.
Quelles solutions sont envisagées ?
Les experts s’accordent sur la nécessité d’une stratégie à moyen et long terme reposant sur trois piliers : augmenter l’offre de logements, notamment abordables ; accélérer les processus de construction et de rénovation ; et renforcer la collaboration entre le secteur public et le secteur privé.
Les politiques de réhabilitation des bâtiments vacants ou sous-utilisés gagnent également en importance, tout comme les incitations destinées à encourager les propriétaires à mettre leurs biens sur le marché locatif avec plus de garanties.
Ainsi, 2026 s’annonce comme une année décisive pour déterminer si la crise de l’accessibilité deviendra un problème structurel ou si le marché immobilier pourra retrouver un équilibre plus durable.
